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Châteauform' : site carrière

Nos rites d'apprentissage

  • • Créer un vrai rituel d’intégration autour de la remise du baluchon.

    • Accompagner la compréhension des éléments RH.

    • Faire découvrir les essentiels de CF et de la culture (dépliant + livret culture).

    • Mieux connaitre son talent

    • Mettre en place le carnet d’étonnement et le débriefer après 1 mois pour profiter de l’œil neuf

    • Lui faire faire la semaine des métiers

    • L’inscrire aux formations «Bienvenue dans la famille».

  • • Oh si c’était à refaire.

    • À faire avec son équipe après chaque projet.

    • Ce qui a fonctionné et sur quoi on peut capitaliser.

    • Ce qu’il faut améliorer, que l’on pourrait faire différemment ( avec un plan d’actions).

  • • 2 composantes: une évaluation de la performance sur les compétences et objectifs et une projection vers le futur avec les objectifs de l’année à venir et le plan de développement.

    • Echanger sur ces 3 questions pour établir le diagnostic avec le talent:
     De quoi es-tu fier ? Quels sont tes points forts ? Que dois-tu améliorer ?

    • Avoir une conversation plus aspirationelle avec son talent lors du plan de dev. Entretien centré sur lui et son développement.

  • • Ne pas attendre l’EE . Prévoir des jalons de l’état d’avancement des objectifs fixés.

    • Féliciter/ Challenger sur le réalisé.

    • Faire un point sur le reste à faire.

    • Etablir un plan d’actions si nécessaire. Laisser le talent proposer ses solutions.

  • • Demander en réunion/ CW à chaque membre de l’équipe le sujet sur lequel il veut être nourri en feedbacks.

    • Définir la période pendant laquelle chacun nourrit les autres des feedbacks listés.

  • • Une fois par trimestre, chacun présente à tour de rôle ses échecs.

    • Chacun pose son diagnostic, propose une amélioration et explique la leçon qui peut en être tirée.

  • • Outils d’intelligence collective.

    • Codev: partir d’une situation problématique pour en faire émerger des solutions.

    • WAP (we are Peers) :méthode + outil digital pour partir des succès de chacun sur un thème donné et en tirer les bonnes pratiques.

  • • Découvrir un autre métier en l’expérimentant ou son propre métier dans un autre contexte (site/expérience)

    • Renforcer les acquis et la maîtrise de sa mission pour celui qui le fait vivre

    • Favoriser la polyvalence si cela se fait sur le même site: dans la même équipe

    • Débriefer avec son leader suite au vis ma vie

  • • Retour dans les maisons 3 jours par an pour tous les talents MDF

    • Meilleure connaissance réciproque entre maisons et MDF

    • Pour la MDF , meilleure connaissance des enjeux opérationnels

    • Pour les maisons , reconnaissance de leur travail et possibilité de recevoir un œil d’or

  • • Plus qu’un rite c’est une véritable modalité de formation

    • Action de formation en situation réelle de travail (ex: accueil participant)

  • • Dans les maisons, possibilité de travailler les objectifs et renforcer la cohésion d’équipe dans les périodes creuses (février, avril)

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